Ищу сотрудников в штат на ЗП - ИТ область, финансы, не геймдев (ALexusB), Нужны люди, которые хотят стать спецами в интересных проектах |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
Ищу сотрудников в штат на ЗП - ИТ область, финансы, не геймдев (ALexusB), Нужны люди, которые хотят стать спецами в интересных проектах |
ALexusB |
Aug 20 2010, 22:22
Сообщение
#1
|
Разработчик ВМЛ-КВЛ Группа: Admin Сообщений: 16,408 Регистрация: 2-November 04 Пользователь №: 3 |
Нужны консультанты и программисты на внедрение системы автоматизации Microsoft Dynamics AX (Axapta) финансовые блоки (лизинговая деятельность).
Знать лизинг не нужно (его сложно знать, потому это не требование). Работа со мной лично (тренинги по методологии проектов и предметной части в ассортименте). г. Москва, офис 5 мин. пешком от м. Волгоградский проспект, после "срабатывания" с коллективом возможна удаленная работа через Инет Возможны командировки, минимизирутся средствами удаленного аудио\видео общения Полное официальное описание вакансии консультанта: Зп рыночная (не геймдев ) Программисты тоже потребуются, просто пока не так срочно. Тут пишу, понимая, что готовых спецов на форуме нет (не то направление), но готов брать стажера (стажерку) на вырост, главное - общая адекватность в понимание логики бизнеса, желание постигать новые горизонты знаний и стать спецом через 6-8 мес. Пишите вопросы в личку. |
darkphobia |
Aug 26 2010, 22:06
Сообщение
#2
|
новичок Группа: форумчанин (*) Сообщений: 4 Регистрация: 26-August 10 Пользователь №: 23,287 |
Скажите,а можно в чем нибудь помочь вам в создании проекта, ?
|
ALexusB |
Aug 27 2010, 08:33
Сообщение
#3
|
Разработчик ВМЛ-КВЛ Группа: Admin Сообщений: 16,408 Регистрация: 2-November 04 Пользователь №: 3 |
Речь о работе в ИТ, не геймдев, в штате за зп - там тоже есть проекты (см. ссылку)
Если про геймдев - то см тему про разработку игр, там есть запросы о помощи. |
darkphobia |
Aug 27 2010, 20:05
Сообщение
#4
|
новичок Группа: форумчанин (*) Сообщений: 4 Регистрация: 26-August 10 Пользователь №: 23,287 |
понял,сейчас посмотрю
Чтото я немогу найти такого раздела на форуме... |
delfin_ |
Aug 27 2010, 20:41
Сообщение
#5
|
Защитнег Бакланаф Группа: форумчанин Сообщений: 5,186 Регистрация: 5-December 04 Пользователь №: 174 |
|
Commandor_S |
Nov 15 2011, 14:03
Сообщение
#6
|
Commandor всея Руси & the Caribbean ;) Группа: форумчанин Сообщений: 2,025 Регистрация: 18-November 04 Из: г. Донецк. Украина. Европа. Земля Пользователь №: 96 |
А мне, вотЪ, интересно... просто для общего развития... не, я, даже, знаю ответ, просто интересно... а кто нить откликнулся? Работает?
Потому что зная ситуацию в своей отрасли... ну просто завал... куча народу, все где то работают, по крайней мере каждое утро и вечер пробки. Я так понимаю, все едут на работу-с работы, а адекватных специалистов нету. Вернее якобы спецов куча, а на деле... я не имею ввиду принеси-подай-поедьПоКонкретномуАдресуПередайВотЭто... а, вот, действительно СПЕЦОВ, которому можно поставить задачу и он(а) её выполнит и будет выполнять, потому что он(а) спец и это его(её) работа. Или действительно всё нужно "разбивать" на "обезьянью работу", что бы эти дармоеды прекрасно себя чувствовали и, не дай Бог, не перетруждались и ни за что не отвечали? Но вначале и середине месяца получить "конверт" (рассписаться в ведомости, не важно). У меня, просто, сложилось такое мнение, что люди, ища работу, согласны приходить в конкретное место и находится там до определённого времени за то, что им будут платить определённую сумму. З.Ы. Вопрос, ставящий многих в тупик: - Ты работаешь, потму что тебе платят деньги или тебе платят деньги, потому что ты работаешь? |
ALexusB |
Nov 15 2011, 14:33
Сообщение
#7
|
Разработчик ВМЛ-КВЛ Группа: Admin Сообщений: 16,408 Регистрация: 2-November 04 Пользователь №: 3 |
Через наш форум было всего 1 обращение.
Программист в итоге не понадобился. Консультанта взял без опыта через знакомых по форуму (но из вопросов напрямую в icq). Да, оч удручает, что нужно выделять цельного чела на постановку задач и контроль. Получается почти нулевая экономия, если 1 челу нужно курировать 1 чела. Оправдывает только 1 куратор на 3 и более челов. Потому уже опытно для себя вывел, что эффективность команды 2-3 челов может быть равна или больше другой команды из 10-15 челов. Такой вот парадокс. А в программирован и софте (внедрениях) есть еще разница в продуктивности личная. И, если у землекопов или каменщиков эта разница чисто из-за анатомии тела человека не может быть больше, чем в 3-4 раза, то в интеллектуальной работе разница в скорости работы может быть в 10-15 раз. При разнице в зп в 2-3 раза Выгоднее иметь одно спеца с х2-3 зарплатой от нормы, чем обычного офисного чела, который будет делать все в 4-5 раз медленнее, то есть в итоге дороже и дольше |
Serginio |
Nov 15 2011, 15:12
Сообщение
#8
|
инопланетянец Группа: форумчанин Сообщений: 2,018 Регистрация: 7-August 07 Из: Днепропетровск Пользователь №: 11,632 |
А мне, вотЪ, интересно... Крик души? Не, я всё понимаю, сам многому удивляюсь... Только у меня на этот счёт давно сложилось определённое мнение - руководитель получает от своих подчинённых такой результат, какого заслуживает качеством своего руководства. Не в обиду. Вот к примеру я сейчас работаю потому, что мне платят. Но! при этом моё подразделение регулярно перевыполняет план (к стати - единственное на предприятии, потому что по остальным подразделениям наблюдается регресс). Но получается, что премию за перевыполнение мне платят уже потому, что я работаю. Мне проблема видится в другом. Зачастую своих результатов мы достигаем не благодаря чуткому руководству директората, а вопреки ему. Просто я делаю так, как считаю нужным для предприятия, а не слушаю бестолковых распоряжений - иногда киваю и молчу, а иногда и посылать приходится. А если оно (руководство) проявляет особую настойчивость, то прошу выдать письменное распоряжение с подписью - работает на 100% - ещё ни разу не написали Конечно, это немного утрировано, но руководитель, прежде, чем требовать результата, должен поставить работнику(кам) чёткую задачу в рамках компетенции этих работников, или расширить рамки их компетенции, если того требует задача. Вот этого не понимают 90% руководителей, с которыми мне приходилось сталкиваться. Кроме того, важную роль играет понимание работником генерального направления движения своего подразделения и наличие у него необходимой информации (как в армии, короче, - каждый солдат должен знать свой манёвр в рамках генерального наступления). |
Commandor_S |
Nov 15 2011, 16:17
Сообщение
#9
|
Commandor всея Руси & the Caribbean ;) Группа: форумчанин Сообщений: 2,025 Регистрация: 18-November 04 Из: г. Донецк. Украина. Европа. Земля Пользователь №: 96 |
Да, оч удручает, что нужно выделять цельного чела на постановку задач и контроль. Получается почти нулевая экономия, если 1 челу нужно курировать 1 чела. Оправдывает только 1 куратор на 3 и более челов. Потому уже опытно для себя вывел, что эффективность команды 2-3 челов может быть равна или больше другой команды из 10-15 челов. Такой вот парадокс. А в программирован и софте (внедрениях) есть еще разница в продуктивности личная. И, если у землекопов или каменщиков эта разница чисто из-за анатомии тела человека не может быть больше, чем в 3-4 раза, то в интеллектуальной работе разница в скорости работы может быть в 10-15 раз. При разнице в зп в 2-3 раза Выгоднее иметь одно спеца с х2-3 зарплатой от нормы, чем обычного офисного чела, который будет делать все в 4-5 раз медленнее, то есть в итоге дороже и дольше Согласен. Иметь (в хорошем смысле этого слова ) одного спеца выгодней 4-5 дармоедов. Только, вот, блин, кол-во спецов ограничено. Очень тяжело "поймать Йаааазя" Крик души? Не, я всё понимаю, сам многому удивляюсь... Только у меня на этот счёт давно сложилось определённое мнение - руководитель получает от своих подчинённых такой результат, какого заслуживает качеством своего руководства. Не в обиду. Да я знаю что у хорошего командира (читай начальника, директора) не бывает плохих солдат (читай подчинённых, работников). Но, блин, как же ж "шлак" достал. Каждый мнит себя специалистом и требует оф.трудоустройтва, а на поверку не может ответить на элементарные вопросы, это, если касаемо торговли, или показать элементарное портфолио, это, если касается, так называемых, интелектуальных работ. Мне проблема видится в другом. Зачастую своих результатов мы достигаем не благодаря чуткому руководству директората, а вопреки ему. Да у нас весь бизнес построен не на "во имя" или "благодоря" а на "вопреки". Жалко смотреть на некогда успешные предприятия, которые разваливаются именно из-за нерадивого директората (зачастую "родственичков"). С друзьями (действительно друзьями)-родственниками не работаю принципиально. Причём, если, друзья могут быть в клиентах то родственников даже в клиентах стараюсь не иметь, дороже выйдет, потом виноват окажешься. Отношения отношениями а работа работой. Особенно тяжело запускать принципиально новое направление. С одной стороны - конкурентов нет, вроде бы, работай и радуйся. Но блиииин, как же ж тяжело "побороть стереотипы". Где брать специалистов, которых нет впринципе? Яндекс-директ не работает абсолютно. Традиционная оффлайновая реклама практически "0", читай просто паляться бабки. Но перспектива охринительная. Причём удручает ещё понимание того, что когда всё заработает, когда "проложишь колею", тут же ж, блин, набегут друзья-конкуренты (а то ещё и "акулы" подтянуться), которые с новыми силами, чистым серцем и совестью очень сильно попытаются тебя "выпихнуть из прокатанной колеи". Но а с другой стороны. А шо делать? |
Serginio |
Nov 15 2011, 18:45
Сообщение
#10
|
инопланетянец Группа: форумчанин Сообщений: 2,018 Регистрация: 7-August 07 Из: Днепропетровск Пользователь №: 11,632 |
Где брать специалистов, которых нет впринципе? Ну, спецов нужно воспитывать своих, главное не ошибиться в выборе материала для воспитания (мой товарищ за неполные 10 лет вырос на одном предприятии от грузчика до национального представителя крупного зарубежного завода, через должности технолога, менеджера и руководителя направления).Я вообще аплодирую тем руководителям, которые посылают своих работников на учёбу и оплачивают различные языковые курсы и пр... Повторяю - главное пацана толкового найти, а образование - оно ума не добавляет. Ну, ты сам понимаешь.... Цитата Яндекс-директ не работает абсолютно. Как и сайты по трудоустройству. Я их "постоянные вакансии" уже наизусть все помню. Не понимаю, как предприятие может полгода функционировать без начальника отдела или директора, например. Возникает вопрос - а он им вообще нужен? если столько времени могли обходиться "своими силами", то, наверное, этот руководитель там уже есть, только платить ему не хотят, а хотят "новенького", чтоб обязательно с дипломом и на офигенную З/П. Как в анекдоте: - Ты за сколько галстук купил? - За 2 штуки! - Вот ты лох! Там за углом такие по 5 штук продают! Цитата Причём удручает ещё понимание того, что когда всё заработает, когда "проложишь колею", тут же ж, блин, набегут друзья-конкуренты (а то ещё и "акулы" подтянуться), которые с новыми силами, чистым серцем и совестью очень сильно попытаются тебя "выпихнуть из прокатанной колеи". Но а с другой стороны. А шо делать? Ну, такие вещи просекаются загодя. Конкуренты просто ждут - кто первый начнёт и подводные камни вскроет.Для первооткрывателей есть несколько методов. Один из них - сразу задрать цены на продукцию. Во-первых будет запас на "непредвиденные" расходы, пока шишки набиваешь. Во-вторых, если конкуренты побегут следом, то можно сразу цены обвалить, чтоб сделать их попытки нерентабельными (а мобыть и скуптиь их активы, когда они разочаруются). Ну, а если ни то, ни другое не сработает - хоть бабок накосить пока остальные растеляться... |
Commandor_S |
Nov 15 2011, 18:55
Сообщение
#11
|
Commandor всея Руси & the Caribbean ;) Группа: форумчанин Сообщений: 2,025 Регистрация: 18-November 04 Из: г. Донецк. Украина. Европа. Земля Пользователь №: 96 |
Это ты, типа, по два раза не повторяешь, два раза не повторяешь?
|
Serginio |
Nov 15 2011, 20:55
Сообщение
#12
|
инопланетянец Группа: форумчанин Сообщений: 2,018 Регистрация: 7-August 07 Из: Днепропетровск Пользователь №: 11,632 |
|
DEFEATOR |
Nov 15 2011, 21:09
Сообщение
#13
|
пират Группа: форумчанин Сообщений: 1,004 Регистрация: 27-July 08 Из: Тула Пользователь №: 17,358 |
Ну, спецов нужно воспитывать своих, главное не ошибиться в выборе материала для воспитания (мой товарищ за неполные 10 лет вырос на одном предприятии от грузчика до национального представителя крупного зарубежного завода, через должности технолога, менеджера и руководителя направления). Я вообще аплодирую тем руководителям, которые посылают своих работников на учёбу и оплачивают различные языковые курсы и пр... Здесь такой момент - на каком крючке этот спец удерживается. Понаобучался за счет работодателя - и ушел... Следующий понаобучался и тоже такой же. Вопрос: на каких по счету граблях работодатель перестает "посылать и оплачивать"... 99% Родину продадут, буде возможность, а уж работодателя... |
Serginio |
Nov 15 2011, 21:24
Сообщение
#14
|
инопланетянец Группа: форумчанин Сообщений: 2,018 Регистрация: 7-August 07 Из: Днепропетровск Пользователь №: 11,632 |
Здесь такой момент - на каком крючке этот спец удерживается. Понаобучался за счет работодателя - и ушел... Следующий понаобучался и тоже такой же. Вопрос: на каких по счету граблях работодатель перестает "посылать и оплачивать"... 99% Родину продадут, буде возможность, а уж работодателя... Вопрос ясен. Я говорил о развивающихся предприятиях, которые растут и поэтому нуждаются в кадрах. А ты, наверное, о просто лохах с понтами - от таких что учёные, что не учёные бежать будут. Скажи мне, какой дурень уйдёт из предприятия, которое его специально обучало, планируя использовать на более высокой должности (с более высоким окладом, ессно)? Уйдёт на новое место в неизвестный коллектив, к неизвестному хозяину, да ещё и с испытательным сроком |
delfin_ |
Nov 15 2011, 21:35
Сообщение
#15
|
Защитнег Бакланаф Группа: форумчанин Сообщений: 5,186 Регистрация: 5-December 04 Пользователь №: 174 |
- Ты работаешь, потму что тебе платят деньги или тебе платят деньги, потому что ты работаешь? Ну вот я сейчас работаю потому что работаю. Мотиватором является сама работа, и зп вообще не думаю. Важно выполнить поставленную задачу, причем каждый раз более качественно. Для этого приходится и на жертвы идти, если нужно остаться после работы - не вопрос. Работаю и по 10, и по 12 часов в день, и надом беру если надо. На этой работе я уже пол года, и вот задаюсь вопросом, а куда мы идем? Пока что ответа на этот вопрос нету. Есть свои личные некоторые цели, и как только их достигну, если дальше ничего не станет более ясным - буду искать что то более интересным для себя, т.к. считаю не правильным отдавать себя целиком работе, и управляющему который этого не заслуживает. А поскольку рынок специалистов мал, сам считаю правильным решать где мне работать, и если кто то будет жаловаться что не пошел именно к нему на работу, или что ему вообще не хватает специалистов - пускай ищет проблему в себе: "а почему эти специалисты не идут ко мне?". Только у меня на этот счёт давно сложилось определённое мнение - руководитель получает от своих подчинённых такой результат, какого заслуживает качеством своего руководства. Не в обиду. Именно так. Зачастую с "ростом" директора происходит и рост компании, как только директор поднимает свои личные рамки и возможности, сам учится и развивается - его начинают окружать новые люди, специалисты более высокого уровня. Печально то что многие директора достигнув определенного положения, уровня дохода, да и личностного уровня - считают себя бэтмэнами, и что им не нужно больше развиваться, учится и расти, а после этого начинается медленный регресс. Жалко смотреть на некогда успешные предприятия, которые разваливаются именно из-за нерадивого директората (зачастую "родственичков"). И это верно, они, родственники, как раз чаще всего и мешают развитию директора, а значит и компании. А если ставить управляющих по принципу родственник - друг, читай конец компании. Ой, а у нас вся страна на этом держится. Понаобучался за счет работодателя - и ушел... Следующий понаобучался и тоже такой же. Так надо же выбирать кого отправляешь учится. И кто мешает правильный договор составить? Типа после обучения, будь добр отработай. Это уже техники, но компания развивается за счет развития сотрудников, если сотрудники у тебя не развиваются, от куда же ждать новых успехов на рынке? |
DEFEATOR |
Nov 15 2011, 21:54
Сообщение
#16
|
пират Группа: форумчанин Сообщений: 1,004 Регистрация: 27-July 08 Из: Тула Пользователь №: 17,358 |
|
InkyFreeman |
Nov 16 2011, 02:57
Сообщение
#17
|
Символ Пиратизма Группа: форумчанин Сообщений: 1,316 Регистрация: 27-September 05 Пользователь №: 1,270 |
Цитата Ну вот я сейчас работаю потому что работаю. Мотиватором является сама работа, и зп вообще не думаю. Важно выполнить поставленную задачу, причем каждый раз более качественно. Для этого приходится и на жертвы идти, если нужно остаться после работы - не вопрос. Работаю и по 10, и по 12 часов в день, и надом беру если надо. На этой работе я уже пол года, и вот задаюсь вопросом, а куда мы идем? Пока что ответа на этот вопрос нету. Есть ответ - не делай этого! И вопросов не будет - этот путь в никуда(пройдено и потеряно лет 7 жизни пока мозги не вправили - точно также пролетел теперь не хватает этих 7 - ми лет .) |
Serginio |
Nov 16 2011, 11:23
Сообщение
#18
|
инопланетянец Группа: форумчанин Сообщений: 2,018 Регистрация: 7-August 07 Из: Днепропетровск Пользователь №: 11,632 |
...теперь не хватает этих 7 - ми лет .) Ооо, дружище! Если бы ты знал, сколько лет мне не хватает.... А в принципе, речь о чём? сами виноваты... В те годы, когда моё самосознание ещё только формировалось, слово "карьерист" было ругательным, похлеще, чем "мошенник". А вот на деле этого здорового "карьеризма" и не хватает... всё ждём, что дядя умный, дядя добрый - он увидит, он оценит. А дядя коньячок попивает и думает: - Во лохи! это же как нужно себя не уважать, чтоб за такие копейки работать.... |
Captain Flint |
Nov 16 2011, 13:15
Сообщение
#19
|
Captain of the WALRUS Группа: форумчанин Сообщений: 1,024 Регистрация: 13-February 10 Из: Treasure Island Пользователь №: 22,244 |
|
delfin_ |
Nov 16 2011, 13:40
Сообщение
#20
|
Защитнег Бакланаф Группа: форумчанин Сообщений: 5,186 Регистрация: 5-December 04 Пользователь №: 174 |
Так какой совет вы дали бы сейчас, тогдашнему себе?
|
Текстовая версия | Сейчас: 27th September 2024 - 08:28 |