Ищу сотрудников в штат на ЗП - ИТ область, финансы, не геймдев (ALexusB), Нужны люди, которые хотят стать спецами в интересных проектах Опции

[ALexusB]

Нужны консультанты и программисты на внедрение системы автоматизации Microsoft Dynamics AX (Axapta) финансовые блоки (лизинговая деятельность).
Знать лизинг не нужно (его сложно знать, потому это не требование).

Работа со мной лично (тренинги по методологии проектов и предметной части в ассортименте).

г. Москва, офис 5 мин. пешком от м. Волгоградский проспект, после "срабатывания" с коллективом возможна удаленная работа через Инет
Возможны командировки, минимизирутся средствами удаленного аудио\видео общения

Полное официальное описание вакансии консультанта:
http://www.axforum.info/forums/showthread.php?t=34187

Зп рыночная (не геймдев )

Программисты тоже потребуются, просто пока не так срочно.

Тут пишу, понимая, что готовых спецов на форуме нет (не то направление), но готов брать стажера (стажерку) на вырост, главное - общая адекватность в понимание логики бизнеса, желание постигать новые горизонты знаний и стать спецом через 6-8 мес.

Пишите вопросы в личку.

[Commandor_S]

Да, оч удручает, что нужно выделять цельного чела на постановку задач и контроль. Получается почти нулевая экономия, если 1 челу нужно курировать 1 чела. Оправдывает только 1 куратор на 3 и более челов.

Потому уже опытно для себя вывел, что эффективность команды 2-3 челов может быть равна или больше другой команды из 10-15 челов.
Такой вот парадокс.
А в программирован и софте (внедрениях) есть еще разница в продуктивности личная.
И, если у землекопов или каменщиков эта разница чисто из-за анатомии тела человека не может быть больше, чем в 3-4 раза, то в интеллектуальной работе разница в скорости работы может быть в 10-15 раз. При разнице в зп в 2-3 раза
Выгоднее иметь одно спеца с х2-3 зарплатой от нормы, чем обычного офисного чела, который будет делать все в 4-5 раз медленнее, то есть в итоге дороже и дольше

Согласен. Иметь (в хорошем смысле этого слова ) одного спеца выгодней 4-5 дармоедов. Только, вот, блин, кол-во спецов ограничено. Очень тяжело "поймать Йаааазя"

Крик души?

Не, я всё понимаю, сам многому удивляюсь...
Только у меня на этот счёт давно сложилось определённое мнение - руководитель получает от своих подчинённых такой результат, какого заслуживает качеством своего руководства. Не в обиду.

Да я знаю что у хорошего командира (читай начальника, директора) не бывает плохих солдат (читай подчинённых, работников). Но, блин, как же ж "шлак" достал. Каждый мнит себя специалистом и требует оф.трудоустройтва, а на поверку не может ответить на элементарные вопросы, это, если касаемо торговли, или показать элементарное портфолио, это, если касается, так называемых, интелектуальных работ.

Мне проблема видится в другом. Зачастую своих результатов мы достигаем не благодаря чуткому руководству директората, а вопреки ему.

Да у нас весь бизнес построен не на "во имя" или "благодоря" а на "вопреки". Жалко смотреть на некогда успешные предприятия, которые разваливаются именно из-за нерадивого директората (зачастую "родственичков"). С друзьями (действительно друзьями)-родственниками не работаю принципиально. Причём, если, друзья могут быть в клиентах то родственников даже в клиентах стараюсь не иметь, дороже выйдет, потом виноват окажешься. Отношения отношениями а работа работой.
Особенно тяжело запускать принципиально новое направление. С одной стороны - конкурентов нет, вроде бы, работай и радуйся. Но блиииин, как же ж тяжело "побороть стереотипы". Где брать специалистов, которых нет впринципе? Яндекс-директ не работает абсолютно. Традиционная оффлайновая реклама практически "0", читай просто паляться бабки. Но перспектива охринительная. Причём удручает ещё понимание того, что когда всё заработает, когда "проложишь колею", тут же ж, блин, набегут друзья-конкуренты (а то ещё и "акулы" подтянуться), которые с новыми силами, чистым серцем и совестью очень сильно попытаются тебя "выпихнуть из прокатанной колеи". Но а с другой стороны. А шо делать?